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三个关键词重新定位专业市场
新时代的专业市场,是通过专业管理和专业服务、向专业买手提供专业商品的专业场所,它将通过新的功能与定位,重塑专业市场新的使命。

关键词1:中小微企业

中小微企业发展需要专业市场支撑。我国专业市场的突出特色在于其与中小微企业有着非常紧密的利益关联和情感依赖,专业市场在很长一段时期内,是中小微企业最重要乃至唯一的流通平台和价值实现平台。随着40年的发展,专业市场为这些中小微企业提供流通渠道、交易平台、品牌孵化器,而源源不断的中小微企业的进入和成长,也推动了专业市场的自身繁荣和发展。

随着商业业态间竞争的加剧,流通层级压缩、环节减少、渠道扁平化成为提升流通效率的必然之选,专业市场与上游中小微企业形成战略联盟,推动产业集群效应,是提升流通效率的关键。

关键词2:流量入口

专业市场的优势活力需要释放。专业市场是实现客流、商品流、物流、资金流、信息流汇聚的重要场所,一头连接着丰富的产业资源特别是中小微企业资源,一头连接着市场最活跃的广大采购商、经销商和消费者,是线上线下市场巨大的流量入口。在这个“流量为王”的新时代下,专业市场无疑拥有着巨大的爆发潜力,既有打造为中小微企业服务的产业供应链平台的需要,也有打造资源整合平台的得天独厚的优势。然而,由于技术限制,专业市场资源与流量仅仅实现了简单“相加”,而没有实现深度整合,无法实现各方资源的打通与协同,亟待释放出应有的商业活力与平台竞争力,存在巨大的提升空间。

关键词3:效率+体验

专业市场的定位功能需要升级。消费者成为决定整个生产销售流程的最核心环节,实体商业和线上服务商都在紧紧围绕“效率”和“体验”为消费者提供更好的服务。

2017年的商业关键词“新零售”,提出对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,深度融合线上、线下及物流,以更便宜的价格、更便捷的方式买到更丰富的商品,本质上是在强调效率与体验。

从现阶段来看,线上、线下在效率和体验方面各具长短板。线上消费满足了消费者碎片化、个性化、透明化的消费需求,提供移动购物、移动支付和折扣信息推送等服务,在效率上略胜一筹,但是存在无法回避的“体验”不足;而实体商业则能够弥补线上消费在体验层面的不足,通过打造良好的购物环境和提供到位的服务赢得消费者的青睐,然而近年来,同质化竞争严重,消费者对现阶段的实体商业消费体验逐渐失去新鲜感。

以纺织服装专业市场为代表性的实体商业,存在一定独特性。在效率方面与其他传统商业业态相比更具优势,专业市场不仅仅是品牌商展示和交易的平台,更是打通生产企业、终端零售等产业上下游的核心环节,是快速获取消费者信息并转化成有效资讯反馈到设计生产链的高速枢纽。

不同业态各具优势。在新一轮转型升级中,谁能将各种商业模式深度融合、取长补短,将“效率”与“体验”两大抓手发挥到极致,谁就能掌握新的商业主动权。专业市场应巩固和加强自身在效率方面的优势,同时利用庞大的实体业态优势基础,重点加强体验式服务,打造体验式购物空间,在新一轮竞争中树立新的竞争优势。



综合而言,专业市场的定位和功能,要从传统的交易场所和流通渠道向产业链的服务平台转变,成为服务中小微企业的决策支持平台和产业链创新的协同中心;成为数据资源的集散平台、成长品牌的孵化平台、商业模式的实验平台、中小企业的众创平台、个性消费的体验平台。这是产业集群升级发展的需要,是中小微企业升级发展的需要,也是专业市场自身和市场商户升级发展的需要。


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